El abanderado del Partido Encuentro Social (PES) a la Presidencia Municipal de Mexicali, José Juan Contreras "Pepe Kotori", expuso ante ciudadanos de diversas comunidades sus propuestas, donde destaca que en su administración ya no habrá “recomendados” que ganen licitaciones en obras y servicios públicos, ni el “clientelismo” de los partidos y funcionarios que se benefician con los recursos de programas de desarrollo social.
“Se acabarán esas prácticas, no queremos más este tipo de recomendados ni abusos con los recursos públicos como lo hemos visto; con el voto de la gente el 5 de junio, vamos a terminar ya esas antiguas prácticas y la corrupción con la que se acaban entre unos cuantos el dinero de nuestros impuestos”, señaló el candidato.Agregó que, igual que sus compañeros que van como candidatos de Encuentro Social por las diputaciones locales de Mexicali, considera que la constante falta de transparencia, los intereses de grupos y la falta de un real compromiso con la gente, los gobernantes han sido caldo de cultivo para la rampante corrupción que padece el municipio, para lo cual tienen varias propuestas, realmente realizables, para desterrar tales vicios.
Entre estas, dijo, en el PES proponen transmitir en vivo de las licitaciones en la página del Ayuntamiento, establecer un comité ciudadano que verifique compras y contrataciones para evitar conflictos de interés y abusos; y pedir el acompañamientos de organismos colegiados para las obras de gobierno y su manejo presupuestal.
“Vamos a combatir el clientelismo en las obras y programas sociales de asistencia y apoyo comunitario; no será más el gobierno una extensión del partido en el poder; estableceremos mecanismos legales para cesar de inmediato al servidor público que reciba señalamientos fundados sobre actos contrarios a su encargo; y no habrá más dilaciones en contraloría o sindicatura enfocándose al cumplimiento de las leyes, y con ello se podrá atacar la corrupción en la selección de quien realice estas obras”, afirmó José Juan Contreras "Pepe Kotori”.
